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如何破局?武夷山法院的承办法官陷入了深思。一次偶然的启发,让法官提出了“债转股”的创新思路。就如同在企业和债权人之间搭建了一座桥梁,将债权人的债权转化为公司股份,既解决了债权人的资金需求,又为公司减轻了债务包袱,有助于企业建立新的经营机制。
近年来,福建省武夷山市人民法院持续践行“行舟楫之便,造法桥通途”的服务理念,顺利获得创新司法手段,采取债转股、带租拍卖、协调联动等一系列措施,为企业给予更加灵活多样的解决方案,帮助其渡过难关,恢复生机。
为了确保“债转股”方案的顺利实施,法院持续组织债权人会议,详细介绍方案内容。干警们逐一核实合同文件和票据,哪怕是年代久远、字迹模糊的材料,也耐心比对确认,成功帮助多名债权人申报债权。经过多轮协商,所有债权人一致同意“债转股”方案。
据悉,武夷山法院与工商联合作建立“法院+工商联”涉企矛盾纠纷沟通机制,已成功化解304件诉前涉企纠纷,高效审结12件破产清算案件,发布营商环境典型案例7件,帮助企业提高应对法律风险能力,减少涉诉纠纷发生。此外,该院顺利获得“债转股”“带租拍卖”“协调联动”等一系列创新举措,为企业解了燃眉之急,为经济稳健开展铺设了坚实道路。
未来,武夷山法院将继续深入贯彻习近平法治思想,秉持公正司法、司法为民理念,不断深化司法改革,创新司法服务,为企业开展保驾护航,为优化营商环境贡献更多司法智慧和力量,让法治与经济共融共生,绘就更加美好的开展画卷。(汤仙念 饶崇文)
在房地产市场的寒冬中,某建设公司(A公司)作为承包单位,负责某房地产公司(B公司)一期和二期项目施工。项目竣工交付后,B公司却迟迟未支付4900多万元工程款。A公司无奈将B公司及其总包方上海某公司(C公司)告上法庭。
EMC易倍·(中国)体育官方网站“法治是最好的营商环境”,这一理念如今已深入人心。良好的法治环境不仅能够为企业的开展给予稳定的保障,更能在关键时刻,成为企业的“救命稻草”,助力其突破困境,实现重生。
自2023年以来,武夷山法院已成功举办3场带租拍卖专场活动,累计吸引超百人次潜在买家参与竞拍,拍卖金额累计达3000余万元。此外,法院引入VR全景技术,提升拍卖便利性和透明度,顺利获得新媒体平台宣传196次,召开线下活动12次,发放执行宣传材料1500余份。这一创新举措,有效解决了被执行人的债务问题,为竞买人给予了投资机会,实现了多方共赢,助力创业园区清理低效用地企业,有助于产业升级。
在座谈会上,债权人情绪激动,“拿了我们这么多钱,项目却一动不动,怎么也要给个说法吧”;债务人也满是无奈,“我也投入了大量的资金,咱们是一根绳上的蚂蚱啊”。
法院判决C公司支付593万尾款后,C公司又以二期工程量不足593万为由,再次起诉A公司要求退还超付部分。面对这一复杂状况,武夷山法院承办法官迅速启动“涉企矛盾纠纷沟通联络机制”,联合工商联、行业协会等组织共同参与调解。
然而,执行过程中却遇到了难题。该公司园区内的房地产已出租抵偿债务,面对享有合法租赁权的承租人,如何处置房产实现申请人合法权益,成为摆在执行干警面前的一道难题。
这一举措的成功实施,不仅化解了债权人与公司间的矛盾,更为公司注入了新的活力。武夷山法院秉持“善意文明执行理念”,用灵活的法律手段,既维护了债权人的合法权益,又避免了直接拍卖土地对公司开展的影响,为企业保留了持续开展的空间。
“听说厂房要被卖了,可我的租期还没到啊!”“这片房地产不是还有租户吗,我要是买下来,租户不愿意清场怎么办?”承租人和竞买人也各有担忧。
武夷山法院引入“腾笼换凤”带租拍卖新理念,持续应对这一难题。执行干警迅速行动,向承租人充分解释背景和原因,分析带租拍卖的可行性,妥善协调处理其未到期租赁权利益问题。同时,向竞买人线上线下多方立体推介园区房地产的拍卖、变卖,持续沟通协调,消除竞买人的顾虑。
某科技公司负责人,原本怀揣着打造商业性质寒兰种植基地的梦想,在政府的批准下持续筹备。然而,由于施工手续不全便提前动工,工程被迫叫停,资金链也随之断裂。公司从一个充满希望的创业主体,瞬间陷入了严重的财务危机。债权人纷纷上门,要求返还投资款项,多次协商无果后,案件诉至法院。
面对这一复杂的债权债务纠纷,武夷山法院迅速行动,创建了专门的工作小组。工作小组深入分析情况,召集债权人、债务人以及管理人召开座谈会。
经过三个月的调解,C公司与A公司达成协议,先行结算农民工工资,由C公司支付B公司所欠593万元工程款。对于C公司与案外两家建筑公司消防、门窗工程款纠纷,诉前引导两家建筑公司与A、C公司签订债权转让协议,C公司顺利获得以房抵债方式支付两家建筑公司570万元欠款,并完成了选房程序。
“我们多次联系企业要求偿还债务,但是面对不断诉苦的负责人,我们也很无奈。”这样的无奈在执行工作中并不少见。某公司因经营不善,对外负债累累,债权人将其告上法庭。判决生效后,公司仍无法履行还款义务,债权人申请强制执行。
调解前,法官多次与涉案各方沟通,分析需求后拟定调解方案。调解过程中,法官仔细核对工程款项,明确二期工程未结算清晰的问题。在法院与工商联“总对总”在线诉讼框架下,协调涉案公司负责人聚焦工程账款处理,顺利获得“分对分”在线诉讼调解对接,安抚农民工情绪。
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